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來源：新京報網(wǎng)
原標(biāo)題：百度收購YY國內(nèi)業(yè)務(wù)，一場各取所需的商業(yè)“聯(lián)姻”
10月26日，新京報貝殼財經(jīng)從多位知情人士處獨(dú)家獲悉，百度收購YY國內(nèi)業(yè)務(wù)（下稱：YY國內(nèi)）的談判已完成，十一月初將官宣并交割。合并后的YY客戶端將繼續(xù)保留，內(nèi)容和技術(shù)將同步提供給百度，國內(nèi)直播團(tuán)隊(duì)也將被劃歸給百度。其中一位知情人士告訴貝殼財經(jīng)，“交易價格在30億美元至40億美元，是讓歡聚集團(tuán)滿意的價格”。歡聚集團(tuán)旗下海外業(yè)務(wù)、YY海外業(yè)務(wù)不在此次交易范圍內(nèi)。
對此消息，YY母公司歡聚集團(tuán)表示不予置評。截至發(fā)稿，百度暫未回應(yīng)。
“換你是決策者，肯定是在估值比較高的時候賣”，在一位從事直播行業(yè)多年的資深人士看來，國內(nèi)直播行業(yè)的各種監(jiān)管限制，秀場直播流量見頂，以及對海外發(fā)展對現(xiàn)金的渴望，都成為歡聚集團(tuán)此時出售YY國內(nèi)業(yè)務(wù)的因素。
“YY國內(nèi)最重要的問題是沒有流量，是現(xiàn)金流的業(yè)務(wù)，如果有了百度流量的加持，YY的營收盤子再做大一倍甚至數(shù)倍也不是不可能，這能幫助百度在直播領(lǐng)域更有競爭力”，一位接近YY人士則看到了百度和YY國內(nèi)業(yè)務(wù)的互補(bǔ)性。
“百度在收購（價格）上向來都挺大方，但收購YY國內(nèi)業(yè)務(wù)更大的意義是短期營收，百度有流量，YY國內(nèi)團(tuán)隊(duì)長于變現(xiàn)。但想讓YY國內(nèi)業(yè)務(wù)與百度APP、好看視頻、全民小視頻進(jìn)行聯(lián)動，是短時間很難達(dá)到的?！?一位直播行業(yè)資深投資人對貝殼財經(jīng)稱。
“假如YY國內(nèi)業(yè)務(wù)的流水是真實(shí)的，并且能盡快進(jìn)百度的營收，也挺好”，一位接近百度人士對貝殼財經(jīng)說。
據(jù)貝殼財經(jīng)了解，目前百度直播中臺的負(fù)責(zé)人雖然是古豐（真名為陳羅金，歡聚集團(tuán)虎牙項(xiàng)目原負(fù)責(zé)人），但手里卻不掌握固定的直播產(chǎn)品，其直播業(yè)務(wù)是分散在百度APP、好看視頻、全民小視頻、百度貼吧等客戶端中的。同時，貼吧、好看視頻、全民小視頻下的秀場直播則由好看視頻總經(jīng)理宋健管理，他與古豐并無匯報關(guān)系。因此，百度內(nèi)部的協(xié)同與聯(lián)動也成為值得關(guān)注的問題。
歡聚集團(tuán)再為海外補(bǔ)充“彈藥”
“歡聚集團(tuán)的增長點(diǎn)在海外，要砸錢的業(yè)務(wù)當(dāng)然不需要賣，如果增速放緩（的業(yè)務(wù)），甚至?xí)绊懝蓛r的業(yè)務(wù)才需要?！鄙鲜鲋辈バ袠I(yè)資深人士分析稱。
根據(jù)歡聚集團(tuán)第二季度財報，歡聚集團(tuán)全球平均移動端月活躍用戶（MAU，下同）同比增長21.0%至4.57億，其中91.0%來自海外市場。其中，Likee的MAU同比增長86.2%至1.50億；Bigo live的MAU為2940萬，同比增長41.3%；Hago的MAU為3170萬，同比增長25.3%。視頻通訊服務(wù)的MAU為2.04億。
值得注意的是，今年二季度Bigo live的移動MAU付費(fèi)用戶群有顯著增加，而BIGO直播收入首次超過了集團(tuán)直播收入一半以上。
反觀以國內(nèi)用戶為主的YY直播，則出現(xiàn)用戶增速放緩，付費(fèi)用戶下降的趨勢。今年二季度，YY直播的MAU為4120萬，同比僅增長6.0%；YY的總付費(fèi)用戶數(shù)同比下降2.2%至410萬，2019年同期為420萬。極光大數(shù)據(jù)監(jiān)控顯示，2020年1月到6月，YY平均移動端日活用戶（DAU）為417.40萬、537.53萬、484.17萬、437.34萬、400.58萬和392.36萬，除疫情期間，均呈現(xiàn)下降趨勢。
這已經(jīng)不是歡聚集團(tuán)第一次給海外業(yè)務(wù)補(bǔ)充“彈藥”了。今年4月，騰訊出資2.63億美元現(xiàn)金向歡聚集團(tuán)購買約1652萬的虎牙股B類普通股；在今年8月，騰訊再從歡聚集團(tuán)手中購買3000萬股虎牙B類普通股。在更早之前，歡聚集團(tuán)曾為發(fā)展海外業(yè)務(wù)發(fā)行10億美元可轉(zhuǎn)債。
這一切都指向了歡聚集團(tuán)急需海外現(xiàn)金流的事實(shí)。分析人士認(rèn)為，歡聚集團(tuán)之所以同意快速轉(zhuǎn)讓虎牙股份，除了虎牙上市時的約定外，這兩年歡聚集團(tuán)旗下Bigo、Hago、Likee在海外多點(diǎn)開花，對虎牙的依賴逐漸減少，同時海外擴(kuò)張也需要強(qiáng)現(xiàn)金流支撐。近年來，國內(nèi)資金流向海外投資的監(jiān)管趨嚴(yán)，大量海外資金成為歡聚集團(tuán)亟待解決的問題。
此外，移動流量見頂和直播行業(yè)監(jiān)管趨嚴(yán)，也被認(rèn)為歡聚集團(tuán)出手YY國內(nèi)的原因?！皬慕衲?月到現(xiàn)在，快手、陌陌、YY、斗魚、虎牙等直播平臺的大主播很多都暫停直播過一段時間，以秀場直播為主的快手、陌陌和YY受影響尤其嚴(yán)重”，上述直播行業(yè)資深人士對貝殼財經(jīng)說。
剝離YY國內(nèi)業(yè)務(wù)后，歡聚集團(tuán)在國內(nèi)剩下業(yè)務(wù)很少，將專注海外業(yè)務(wù)?！癥Y在海外收購了一個做供應(yīng)鏈的企業(yè)，可能是希望整合國內(nèi)和國外的供應(yīng)鏈，在海外做直播電商。Bigo live的變現(xiàn)方式是直播打賞，Likee可以理解為快手的變現(xiàn)模式，廣告、電商和打賞，但是國外的供應(yīng)鏈不是很成熟，需要自己組建供應(yīng)鏈?！鄙鲜鼋咏鼩g聚集團(tuán)人士告訴貝殼財經(jīng)。
在二季度的財報分析師會上，歡聚集團(tuán)董事長兼首席執(zhí)行官李學(xué)凌表示了對海外業(yè)務(wù)的看好，“盡管COVID-19的暴發(fā)帶來了宏觀經(jīng)濟(jì)和地緣政治的不確定性，但我們對直播和短視頻內(nèi)容的全球前景仍然充滿信心，我們堅(jiān)持我們的目標(biāo)，打造真正世界級的基于視頻的社交媒體平臺?！?
百度直播業(yè)務(wù)仍待理順
“只要有流量，秀場就相當(dāng)于是金庫”，“貼吧的秀場直播在沒有任何資源位的情況下，月流水輕松過億，在成立大文娛組后，打通了全民小視頻，并在好看視頻上分發(fā)，流水迅速增多，甚至可以輕松過十億”，上述接近百度人士告訴貝殼財經(jīng)，貼吧的秀場直播的成功，讓百度看到了直播在提振營收上的意義，甚至在手機(jī)百度上開設(shè)了秀場直播的專區(qū)（并未在主信息流進(jìn)行分發(fā)）。
在看到了直播在營收上的價值后，百度開始加碼，先接觸了觸手直播，后引入了歡聚集團(tuán)原虎牙項(xiàng)目負(fù)責(zé)人古豐（真名：陳羅金）。同時，百度還上線了電商直播，并針對品牌電商、二類電商和內(nèi)容電商提供建店、交易、結(jié)算等解決方案。
據(jù)貝殼財經(jīng)了解，貼吧團(tuán)隊(duì)是百度最早做直播的團(tuán)隊(duì)，現(xiàn)在的負(fù)責(zé)人叫宋健，宋健同時也是好看視頻的總經(jīng)理。宋健此前向百度副總裁、移動生態(tài)用戶增長部總負(fù)責(zé)人、互動文娛平臺總負(fù)責(zé)人曹曉冬匯報，曹曉冬分管業(yè)務(wù)包括貼吧、全民小視頻、好看視頻、百度游戲、百度小說等，但最近曹曉冬的工作重心已轉(zhuǎn)向用戶增長，不再負(fù)責(zé)互動文娛平臺。
直播中臺負(fù)責(zé)人古豐的匯報對象卻是百度副總裁平曉黎，平曉黎還是百度APP的總經(jīng)理，同時分管百家號部門、百度直播、百度搜索、信息流及相關(guān)技術(shù)支撐類等。有就是說，百度內(nèi)部同時有兩個團(tuán)隊(duì)在做直播業(yè)務(wù)，而這兩個團(tuán)隊(duì)的分管副總裁（曹曉冬、平曉黎）的匯報對象還不是一個人。
“古豐在百度內(nèi)部的職級是總監(jiān)，但相比于百度的其他總監(jiān)，他管理的團(tuán)隊(duì)目前人數(shù)較少，只有幾十人，而其他總監(jiān)的團(tuán)隊(duì)在百人甚至幾百人上下”，上述接近百度人士告訴貝殼財經(jīng)，古豐剛到百度時負(fù)責(zé)直播中臺，優(yōu)化了直播的頁面設(shè)計(jì)，掌握了除健康、秀場外的直播垂類運(yùn)營。
但擺在古豐面前的問題也不少。其一，他負(fù)責(zé)各個垂類的直播運(yùn)營，但主播必須在百家號開設(shè)賬號才能進(jìn)行直播和信息流分發(fā)，主播面臨多頭管理。其二，百家號的運(yùn)營人員同樣也可以在各種活動中使用直播這個內(nèi)容形態(tài)，直播并非直播中臺專有。
“感覺古豐促成收購的可能性比較大，因?yàn)樗臍g聚時代背景，還有目前管理人數(shù)的問題。”上述接近百度人士稱，在他看來，如果古豐未來管理YY國內(nèi)業(yè)務(wù)，可能會面臨和宋健的爭奪，因?yàn)閅Y雖然有其他垂類，但本質(zhì)是秀場直播，“他和宋健可能必有一戰(zhàn)，但也可能把YY國內(nèi)業(yè)務(wù)的秀場給宋健，其他垂類給古豐，古豐人太少了”。
另據(jù)貝殼財經(jīng)了解，歡聚集團(tuán)在向騰訊出售虎牙股權(quán)時，曾簽訂競業(yè)協(xié)議，在幾年內(nèi)不做游戲直播賽道。YY國內(nèi)業(yè)務(wù)交割給百度后，是否會重拾游戲直播的“舊業(yè)”也值得關(guān)注。
增厚百度營收和內(nèi)容形態(tài)？
“YY已經(jīng)有很多年積累了，現(xiàn)在傳統(tǒng)平臺的流量是個大問題，百度又不缺流量，有了百度，YY一定可以做得更好。而百度最大的問題是流量如何穩(wěn)定變現(xiàn)?！币晃唤咏俣热耸繉ω悮へ斀?jīng)說。
上述接近歡聚集團(tuán)的人士則稱贊了YY的變現(xiàn)能力。在他看來，抖音、快手的日活是YY國內(nèi)業(yè)務(wù)日活的近十倍，但抖音、快手的直播營收卻只有YY國內(nèi)的二倍到三倍，因此YY的變現(xiàn)效率是非常高的（YY國內(nèi)去年的營收在百億規(guī)模，抖音合并火山小視頻去年的直播收入約300億，快手直播收入約250億）。同時，YY國內(nèi)也可以幫百度補(bǔ)足圖文、短視頻之外的內(nèi)容形態(tài)。
在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，百度的廣告營銷營收一度被字節(jié)跳動、快手等的信息流廣告分食，直播這種更直接的變現(xiàn)方式開始進(jìn)入百度視野?！皬娜ツ昴甑组_始，在各個會議上，直播被提及的次數(shù)非常高，今年三季度，百度把直播定為必贏之戰(zhàn)，當(dāng)然百度還有其他必贏之戰(zhàn)。”一位百度內(nèi)部人士接受媒體采訪時稱。
今年5月，百度執(zhí)行副總裁沈抖接受界面新聞采訪時曾談及發(fā)力直播的原因。他稱，直播是一個新的媒介方式，根本上還是解決用戶使用百度過程中知識和信息方面的需求。比如，用戶在百度搜索一個疾病，他可以直接進(jìn)入到相關(guān)醫(yī)生的直播間，直接向醫(yī)生提問。
貝殼財經(jīng)將2019年以來，百度各個季度的在線營銷收入進(jìn)行趨勢分析，發(fā)現(xiàn)百度在線營銷收入整體增長趨緩，且與整體收入增長曲線趨同。由此可見，即使沒有疫情影響的情況下，如何更好地吸引廣告商，擴(kuò)大廣告營銷收入，或者增加其他收入，都成為百度提振增速的關(guān)鍵。
此次跟隨YY國內(nèi)業(yè)務(wù)一同被收購的，還有YY國內(nèi)團(tuán)隊(duì)和大量專利技術(shù)，這支團(tuán)隊(duì)大部分人擁有多年直播從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。一同轉(zhuǎn)給百度的還包括YY國內(nèi)長期簽約的主播，YY國內(nèi)的頭部主播的續(xù)約率超過80%，合約期通常為五年。這些都被認(rèn)為是可以幫百度快速搭建直播體系的利器。
游戲、廣告、電商、金融此前是互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域變現(xiàn)的幾大利器，直播和短視頻行業(yè)的爆發(fā)，讓直播打賞成為一種新興、高效且直接的流量變現(xiàn)方式。而百度近年來也在嘗試多元化變現(xiàn)方式，財報顯示，百度的收入已經(jīng)開始多元化發(fā)展，廣告營銷收入占比在降低，包括愛奇藝和AI新業(yè)務(wù)的“其他收入”占比在增加。
百度2020年第二季度財報顯示，其第二季度營收為260億元，同比下降1%。其中，在線營銷收入為177億元，降幅達(dá)到8%；其他收入為83億元，同比上漲18%，主要的增長業(yè)務(wù)來源為愛奇藝的會員收費(fèi)、云業(yè)務(wù)以及智慧交通。
直播：從野蠻生長到白金時代
回顧過去十多年的直播發(fā)展，花椒直播前CEO吳云松有過一段經(jīng)典總結(jié)——直播起于秀場，聞名于明星，成于社交，正名于內(nèi)容，賺錢于打賞、廣告，變現(xiàn)于上市，衰于互相詆毀，觸礁于色情，或興于下一代技術(shù)興起。
2005年，專注陌生人視頻交友的9158上線運(yùn)營，將線下KTV搬到了線上，在PC端開設(shè)了一個個虛擬的秀場。這被認(rèn)為是現(xiàn)今秀場直播的雛形。2008年，YY直播的前身YY語音上線運(yùn)行。
早起秀場直播處于野蠻生長階段，存在不少“擦邊球”的行為。一位接近9158的人士，將當(dāng)時的瘋狂擴(kuò)張形容為“一手拿著錢箱，一手拉著妹紙（主播），到處找土豪”。秀場直播的特點(diǎn)是，用戶黏性較差，需要經(jīng)常尋找土豪，但打賞數(shù)額和頻率高。
以“騰愛優(yōu)”最終勝出為結(jié)果的長視頻大戰(zhàn)之后，被戲稱為“1.5版本”的彈幕視頻及直播開始進(jìn)入大眾的視野。自此，直播得以在潛行十年后，迎來了高速發(fā)展的時期。簡單粗暴的打賞模式在初期創(chuàng)造了豐厚的利潤，產(chǎn)生了天鴿互動、歡聚時代、陌陌等上市公司，游戲直播領(lǐng)域先后出現(xiàn)斗魚、戰(zhàn)旗、虎牙和龍珠四強(qiáng)。與秀場直播不同，斗魚直播的內(nèi)容更多是游戲和電競賽事。
2016年直播被吹上風(fēng)口，上規(guī)模的直播平臺達(dá)到二三百家，總體數(shù)量甚至達(dá)到1000家，被戲稱為“千播大戰(zhàn)”。傳統(tǒng)PC端的YY、斗魚等舊富并未老去，而移動時代的映客、花椒、熊貓等平臺已經(jīng)開始成為新貴。一時間群雄逐鹿，廝殺正酣。
直播行業(yè)也已發(fā)展成為一條龐大的產(chǎn)業(yè)鏈——衍生出了從事網(wǎng)紅培訓(xùn)和經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的公會，廣告營銷機(jī)構(gòu)，線下展會，線上平臺，甚至還有從事專業(yè)內(nèi)容制作的公司。
對于游戲直播和秀場直播的區(qū)別，一位直播行業(yè)創(chuàng)始人曾對貝殼財經(jīng)記者稱，游戲直播和秀場直播有明顯的區(qū)隔，游戲直播的用戶是一大批人，秀場直播的是另外一批人，兩個平臺的內(nèi)容形態(tài)不一樣，商業(yè)模式都不一樣。兩個直播平臺都有一些短板，比如秀場直播，簽約主播就可以開播，現(xiàn)金流更強(qiáng)，缺點(diǎn)是用戶黏性不足；游戲直播，用戶黏性強(qiáng)、流量大，但還需要支付游戲版權(quán)及賽事成本、高清帶寬成本，比較燒錢。
隨著高額主播費(fèi)用、版權(quán)成本、帶寬成本，不少直播平臺出現(xiàn)關(guān)停潮，曾被資本推上高峰的熊貓直播、火貓直播，還有被阿里投資的光圈直播都未能幸免。幸運(yùn)地“劫后余生”的映客、虎牙、斗魚則相繼上市，迎來收割期。
而當(dāng)時鐘播到2020年，游戲直播的頭部斗魚、虎牙、企鵝電競以合并的形式，悉數(shù)歸于騰訊旗下；秀場直播領(lǐng)域頭部，陌陌此前剛剛更換領(lǐng)頭人，YY國內(nèi)則被百度收入囊中；“馬太效應(yīng)”下，中小平臺的生存必將更加困難，直播江湖是否將迎來新的爭奪也未可知。
新京報貝殼財經(jīng)記者 白金蕾 編輯 趙澤 校對 陳荻雁
來源：新京報網(wǎng)
原標(biāo)題：百度收購YY國內(nèi)業(yè)務(wù)，一場各取所需的商業(yè)“聯(lián)姻”
10月26日，新京報貝殼財經(jīng)從多位知情人士處獨(dú)家獲悉，百度收購YY國內(nèi)業(yè)務(wù)（下稱：YY國內(nèi)）的談判已完成，十一月初將官宣并交割。合并后的YY客戶端將繼續(xù)保留，內(nèi)容和技術(shù)將同步提供給百度，國內(nèi)直播團(tuán)隊(duì)也將被劃歸給百度。其中一位知情人士告訴貝殼財經(jīng)，“交易價格在30億美元至40億美元，是讓歡聚集團(tuán)滿意的價格”。歡聚集團(tuán)旗下海外業(yè)務(wù)、YY海外業(yè)務(wù)不在此次交易范圍內(nèi)。
對此消息，YY母公司歡聚集團(tuán)表示不予置評。截至發(fā)稿，百度暫未回應(yīng)。
“換你是決策者，肯定是在估值比較高的時候賣”，在一位從事直播行業(yè)多年的資深人士看來，國內(nèi)直播行業(yè)的各種監(jiān)管限制，秀場直播流量見頂，以及對海外發(fā)展對現(xiàn)金的渴望，都成為歡聚集團(tuán)此時出售YY國內(nèi)業(yè)務(wù)的因素。
“YY國內(nèi)最重要的問題是沒有流量，是現(xiàn)金流的業(yè)務(wù)，如果有了百度流量的加持，YY的營收盤子再做大一倍甚至數(shù)倍也不是不可能，這能幫助百度在直播領(lǐng)域更有競爭力”，一位接近YY人士則看到了百度和YY國內(nèi)業(yè)務(wù)的互補(bǔ)性。
“百度在收購（價格）上向來都挺大方，但收購YY國內(nèi)業(yè)務(wù)更大的意義是短期營收，百度有流量，YY國內(nèi)團(tuán)隊(duì)長于變現(xiàn)。但想讓YY國內(nèi)業(yè)務(wù)與百度APP、好看視頻、全民小視頻進(jìn)行聯(lián)動，是短時間很難達(dá)到的。” 一位直播行業(yè)資深投資人對貝殼財經(jīng)稱。
“假如YY國內(nèi)業(yè)務(wù)的流水是真實(shí)的，并且能盡快進(jìn)百度的營收，也挺好”，一位接近百度人士對貝殼財經(jīng)說。
據(jù)貝殼財經(jīng)了解，目前百度直播中臺的負(fù)責(zé)人雖然是古豐（真名為陳羅金，歡聚集團(tuán)虎牙項(xiàng)目原負(fù)責(zé)人），但手里卻不掌握固定的直播產(chǎn)品，其直播業(yè)務(wù)是分散在百度APP、好看視頻、全民小視頻、百度貼吧等客戶端中的。同時，貼吧、好看視頻、全民小視頻下的秀場直播則由好看視頻總經(jīng)理宋健管理，他與古豐并無匯報關(guān)系。因此，百度內(nèi)部的協(xié)同與聯(lián)動也成為值得關(guān)注的問題。
歡聚集團(tuán)再為海外補(bǔ)充“彈藥”
“歡聚集團(tuán)的增長點(diǎn)在海外，要砸錢的業(yè)務(wù)當(dāng)然不需要賣，如果增速放緩（的業(yè)務(wù)），甚至?xí)绊懝蓛r的業(yè)務(wù)才需要?！鄙鲜鲋辈バ袠I(yè)資深人士分析稱。
根據(jù)歡聚集團(tuán)第二季度財報，歡聚集團(tuán)全球平均移動端月活躍用戶（MAU，下同）同比增長21.0%至4.57億，其中91.0%來自海外市場。其中，Likee的MAU同比增長86.2%至1.50億；Bigo live的MAU為2940萬，同比增長41.3%；Hago的MAU為3170萬，同比增長25.3%。視頻通訊服務(wù)的MAU為2.04億。
值得注意的是，今年二季度Bigo live的移動MAU付費(fèi)用戶群有顯著增加，而BIGO直播收入首次超過了集團(tuán)直播收入一半以上。
反觀以國內(nèi)用戶為主的YY直播，則出現(xiàn)用戶增速放緩，付費(fèi)用戶下降的趨勢。今年二季度，YY直播的MAU為4120萬，同比僅增長6.0%；YY的總付費(fèi)用戶數(shù)同比下降2.2%至410萬，2019年同期為420萬。極光大數(shù)據(jù)監(jiān)控顯示，2020年1月到6月，YY平均移動端日活用戶（DAU）為417.40萬、537.53萬、484.17萬、437.34萬、400.58萬和392.36萬，除疫情期間，均呈現(xiàn)下降趨勢。
這已經(jīng)不是歡聚集團(tuán)第一次給海外業(yè)務(wù)補(bǔ)充“彈藥”了。今年4月，騰訊出資2.63億美元現(xiàn)金向歡聚集團(tuán)購買約1652萬的虎牙股B類普通股；在今年8月，騰訊再從歡聚集團(tuán)手中購買3000萬股虎牙B類普通股。在更早之前，歡聚集團(tuán)曾為發(fā)展海外業(yè)務(wù)發(fā)行10億美元可轉(zhuǎn)債。
這一切都指向了歡聚集團(tuán)急需海外現(xiàn)金流的事實(shí)。分析人士認(rèn)為，歡聚集團(tuán)之所以同意快速轉(zhuǎn)讓虎牙股份，除了虎牙上市時的約定外，這兩年歡聚集團(tuán)旗下Bigo、Hago、Likee在海外多點(diǎn)開花，對虎牙的依賴逐漸減少，同時海外擴(kuò)張也需要強(qiáng)現(xiàn)金流支撐。近年來，國內(nèi)資金流向海外投資的監(jiān)管趨嚴(yán)，大量海外資金成為歡聚集團(tuán)亟待解決的問題。
此外，移動流量見頂和直播行業(yè)監(jiān)管趨嚴(yán)，也被認(rèn)為歡聚集團(tuán)出手YY國內(nèi)的原因。“從今年5月到現(xiàn)在，快手、陌陌、YY、斗魚、虎牙等直播平臺的大主播很多都暫停直播過一段時間，以秀場直播為主的快手、陌陌和YY受影響尤其嚴(yán)重”，上述直播行業(yè)資深人士對貝殼財經(jīng)說。
剝離YY國內(nèi)業(yè)務(wù)后，歡聚集團(tuán)在國內(nèi)剩下業(yè)務(wù)很少，將專注海外業(yè)務(wù)?！癥Y在海外收購了一個做供應(yīng)鏈的企業(yè)，可能是希望整合國內(nèi)和國外的供應(yīng)鏈，在海外做直播電商。Bigo live的變現(xiàn)方式是直播打賞，Likee可以理解為快手的變現(xiàn)模式，廣告、電商和打賞，但是國外的供應(yīng)鏈不是很成熟，需要自己組建供應(yīng)鏈?！鄙鲜鼋咏鼩g聚集團(tuán)人士告訴貝殼財經(jīng)。
在二季度的財報分析師會上，歡聚集團(tuán)董事長兼首席執(zhí)行官李學(xué)凌表示了對海外業(yè)務(wù)的看好，“盡管COVID-19的暴發(fā)帶來了宏觀經(jīng)濟(jì)和地緣政治的不確定性，但我們對直播和短視頻內(nèi)容的全球前景仍然充滿信心，我們堅(jiān)持我們的目標(biāo)，打造真正世界級的基于視頻的社交媒體平臺?！?
百度直播業(yè)務(wù)仍待理順
“只要有流量，秀場就相當(dāng)于是金庫”，“貼吧的秀場直播在沒有任何資源位的情況下，月流水輕松過億，在成立大文娛組后，打通了全民小視頻，并在好看視頻上分發(fā)，流水迅速增多，甚至可以輕松過十億”，上述接近百度人士告訴貝殼財經(jīng)，貼吧的秀場直播的成功，讓百度看到了直播在提振營收上的意義，甚至在手機(jī)百度上開設(shè)了秀場直播的專區(qū)（并未在主信息流進(jìn)行分發(fā)）。
在看到了直播在營收上的價值后，百度開始加碼，先接觸了觸手直播，后引入了歡聚集團(tuán)原虎牙項(xiàng)目負(fù)責(zé)人古豐（真名：陳羅金）。同時，百度還上線了電商直播，并針對品牌電商、二類電商和內(nèi)容電商提供建店、交易、結(jié)算等解決方案。
據(jù)貝殼財經(jīng)了解，貼吧團(tuán)隊(duì)是百度最早做直播的團(tuán)隊(duì)，現(xiàn)在的負(fù)責(zé)人叫宋健，宋健同時也是好看視頻的總經(jīng)理。宋健此前向百度副總裁、移動生態(tài)用戶增長部總負(fù)責(zé)人、互動文娛平臺總負(fù)責(zé)人曹曉冬匯報，曹曉冬分管業(yè)務(wù)包括貼吧、全民小視頻、好看視頻、百度游戲、百度小說等，但最近曹曉冬的工作重心已轉(zhuǎn)向用戶增長，不再負(fù)責(zé)互動文娛平臺。
直播中臺負(fù)責(zé)人古豐的匯報對象卻是百度副總裁平曉黎，平曉黎還是百度APP的總經(jīng)理，同時分管百家號部門、百度直播、百度搜索、信息流及相關(guān)技術(shù)支撐類等。有就是說，百度內(nèi)部同時有兩個團(tuán)隊(duì)在做直播業(yè)務(wù)，而這兩個團(tuán)隊(duì)的分管副總裁（曹曉冬、平曉黎）的匯報對象還不是一個人。
“古豐在百度內(nèi)部的職級是總監(jiān)，但相比于百度的其他總監(jiān)，他管理的團(tuán)隊(duì)目前人數(shù)較少，只有幾十人，而其他總監(jiān)的團(tuán)隊(duì)在百人甚至幾百人上下”，上述接近百度人士告訴貝殼財經(jīng)，古豐剛到百度時負(fù)責(zé)直播中臺，優(yōu)化了直播的頁面設(shè)計(jì)，掌握了除健康、秀場外的直播垂類運(yùn)營。
但擺在古豐面前的問題也不少。其一，他負(fù)責(zé)各個垂類的直播運(yùn)營，但主播必須在百家號開設(shè)賬號才能進(jìn)行直播和信息流分發(fā)，主播面臨多頭管理。其二，百家號的運(yùn)營人員同樣也可以在各種活動中使用直播這個內(nèi)容形態(tài)，直播并非直播中臺專有。
“感覺古豐促成收購的可能性比較大，因?yàn)樗臍g聚時代背景，還有目前管理人數(shù)的問題?！鄙鲜鼋咏俣热耸糠Q，在他看來，如果古豐未來管理YY國內(nèi)業(yè)務(wù)，可能會面臨和宋健的爭奪，因?yàn)閅Y雖然有其他垂類，但本質(zhì)是秀場直播，“他和宋健可能必有一戰(zhàn)，但也可能把YY國內(nèi)業(yè)務(wù)的秀場給宋健，其他垂類給古豐，古豐人太少了”。
另據(jù)貝殼財經(jīng)了解，歡聚集團(tuán)在向騰訊出售虎牙股權(quán)時，曾簽訂競業(yè)協(xié)議，在幾年內(nèi)不做游戲直播賽道。YY國內(nèi)業(yè)務(wù)交割給百度后，是否會重拾游戲直播的“舊業(yè)”也值得關(guān)注。
增厚百度營收和內(nèi)容形態(tài)？
“YY已經(jīng)有很多年積累了，現(xiàn)在傳統(tǒng)平臺的流量是個大問題，百度又不缺流量，有了百度，YY一定可以做得更好。而百度最大的問題是流量如何穩(wěn)定變現(xiàn)。”一位接近百度人士對貝殼財經(jīng)說。
上述接近歡聚集團(tuán)的人士則稱贊了YY的變現(xiàn)能力。在他看來，抖音、快手的日活是YY國內(nèi)業(yè)務(wù)日活的近十倍，但抖音、快手的直播營收卻只有YY國內(nèi)的二倍到三倍，因此YY的變現(xiàn)效率是非常高的（YY國內(nèi)去年的營收在百億規(guī)模，抖音合并火山小視頻去年的直播收入約300億，快手直播收入約250億）。同時，YY國內(nèi)也可以幫百度補(bǔ)足圖文、短視頻之外的內(nèi)容形態(tài)。
在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，百度的廣告營銷營收一度被字節(jié)跳動、快手等的信息流廣告分食，直播這種更直接的變現(xiàn)方式開始進(jìn)入百度視野?！皬娜ツ昴甑组_始，在各個會議上，直播被提及的次數(shù)非常高，今年三季度，百度把直播定為必贏之戰(zhàn)，當(dāng)然百度還有其他必贏之戰(zhàn)。”一位百度內(nèi)部人士接受媒體采訪時稱。
今年5月，百度執(zhí)行副總裁沈抖接受界面新聞采訪時曾談及發(fā)力直播的原因。他稱，直播是一個新的媒介方式，根本上還是解決用戶使用百度過程中知識和信息方面的需求。比如，用戶在百度搜索一個疾病，他可以直接進(jìn)入到相關(guān)醫(yī)生的直播間，直接向醫(yī)生提問。
貝殼財經(jīng)將2019年以來，百度各個季度的在線營銷收入進(jìn)行趨勢分析，發(fā)現(xiàn)百度在線營銷收入整體增長趨緩，且與整體收入增長曲線趨同。由此可見，即使沒有疫情影響的情況下，如何更好地吸引廣告商，擴(kuò)大廣告營銷收入，或者增加其他收入，都成為百度提振增速的關(guān)鍵。
此次跟隨YY國內(nèi)業(yè)務(wù)一同被收購的，還有YY國內(nèi)團(tuán)隊(duì)和大量專利技術(shù)，這支團(tuán)隊(duì)大部分人擁有多年直播從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。一同轉(zhuǎn)給百度的還包括YY國內(nèi)長期簽約的主播，YY國內(nèi)的頭部主播的續(xù)約率超過80%，合約期通常為五年。這些都被認(rèn)為是可以幫百度快速搭建直播體系的利器。
游戲、廣告、電商、金融此前是互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域變現(xiàn)的幾大利器，直播和短視頻行業(yè)的爆發(fā)，讓直播打賞成為一種新興、高效且直接的流量變現(xiàn)方式。而百度近年來也在嘗試多元化變現(xiàn)方式，財報顯示，百度的收入已經(jīng)開始多元化發(fā)展，廣告營銷收入占比在降低，包括愛奇藝和AI新業(yè)務(wù)的“其他收入”占比在增加。
百度2020年第二季度財報顯示，其第二季度營收為260億元，同比下降1%。其中，在線營銷收入為177億元，降幅達(dá)到8%；其他收入為83億元，同比上漲18%，主要的增長業(yè)務(wù)來源為愛奇藝的會員收費(fèi)、云業(yè)務(wù)以及智慧交通。
直播：從野蠻生長到白金時代
回顧過去十多年的直播發(fā)展，花椒直播前CEO吳云松有過一段經(jīng)典總結(jié)——直播起于秀場，聞名于明星，成于社交，正名于內(nèi)容，賺錢于打賞、廣告，變現(xiàn)于上市，衰于互相詆毀，觸礁于色情，或興于下一代技術(shù)興起。
2005年，專注陌生人視頻交友的9158上線運(yùn)營，將線下KTV搬到了線上，在PC端開設(shè)了一個個虛擬的秀場。這被認(rèn)為是現(xiàn)今秀場直播的雛形。2008年，YY直播的前身YY語音上線運(yùn)行。
早起秀場直播處于野蠻生長階段，存在不少“擦邊球”的行為。一位接近9158的人士，將當(dāng)時的瘋狂擴(kuò)張形容為“一手拿著錢箱，一手拉著妹紙（主播），到處找土豪”。秀場直播的特點(diǎn)是，用戶黏性較差，需要經(jīng)常尋找土豪，但打賞數(shù)額和頻率高。
以“騰愛優(yōu)”最終勝出為結(jié)果的長視頻大戰(zhàn)之后，被戲稱為“1.5版本”的彈幕視頻及直播開始進(jìn)入大眾的視野。自此，直播得以在潛行十年后，迎來了高速發(fā)展的時期。簡單粗暴的打賞模式在初期創(chuàng)造了豐厚的利潤，產(chǎn)生了天鴿互動、歡聚時代、陌陌等上市公司，游戲直播領(lǐng)域先后出現(xiàn)斗魚、戰(zhàn)旗、虎牙和龍珠四強(qiáng)。與秀場直播不同，斗魚直播的內(nèi)容更多是游戲和電競賽事。
2016年直播被吹上風(fēng)口，上規(guī)模的直播平臺達(dá)到二三百家，總體數(shù)量甚至達(dá)到1000家，被戲稱為“千播大戰(zhàn)”。傳統(tǒng)PC端的YY、斗魚等舊富并未老去，而移動時代的映客、花椒、熊貓等平臺已經(jīng)開始成為新貴。一時間群雄逐鹿，廝殺正酣。
直播行業(yè)也已發(fā)展成為一條龐大的產(chǎn)業(yè)鏈——衍生出了從事網(wǎng)紅培訓(xùn)和經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的公會，廣告營銷機(jī)構(gòu)，線下展會，線上平臺，甚至還有從事專業(yè)內(nèi)容制作的公司。
對于游戲直播和秀場直播的區(qū)別，一位直播行業(yè)創(chuàng)始人曾對貝殼財經(jīng)記者稱，游戲直播和秀場直播有明顯的區(qū)隔，游戲直播的用戶是一大批人，秀場直播的是另外一批人，兩個平臺的內(nèi)容形態(tài)不一樣，商業(yè)模式都不一樣。兩個直播平臺都有一些短板，比如秀場直播，簽約主播就可以開播，現(xiàn)金流更強(qiáng)，缺點(diǎn)是用戶黏性不足；游戲直播，用戶黏性強(qiáng)、流量大，但還需要支付游戲版權(quán)及賽事成本、高清帶寬成本，比較燒錢。
隨著高額主播費(fèi)用、版權(quán)成本、帶寬成本，不少直播平臺出現(xiàn)關(guān)停潮，曾被資本推上高峰的熊貓直播、火貓直播，還有被阿里投資的光圈直播都未能幸免。幸運(yùn)地“劫后余生”的映客、虎牙、斗魚則相繼上市，迎來收割期。
而當(dāng)時鐘播到2020年，游戲直播的頭部斗魚、虎牙、企鵝電競以合并的形式，悉數(shù)歸于騰訊旗下；秀場直播領(lǐng)域頭部，陌陌此前剛剛更換領(lǐng)頭人，YY國內(nèi)則被百度收入囊中；“馬太效應(yīng)”下，中小平臺的生存必將更加困難，直播江湖是否將迎來新的爭奪也未可知。
新京報貝殼財經(jīng)記者 白金蕾 編輯 趙澤 校對 陳荻雁
