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邯鄲網(wǎng)絡推廣曝光蘇寧O2O轉型：先“+互聯(lián)網(wǎng)” 后“互聯(lián)網(wǎng)+”
從互聯(lián)網(wǎng)到互聯(lián)網(wǎng)+，雖然只多了一個符號，無論是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)還是傳統(tǒng)企業(yè)，轉型O2O并非易事。
7月21日，蘇寧云商董事長張近東在“2015中國互聯(lián)網(wǎng)大會”上明確提出，“互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)都需要發(fā)燒精神”，在大會現(xiàn)場做了以“O2O之路：從+互聯(lián)網(wǎng)到‘互聯(lián)網(wǎng)+’”為主題的演講，并就蘇寧六年轉型歷程進行了高度概括和精煉總結，將蘇寧做O2O零售的疊加邏輯歸納為“持久戰(zhàn)”和“兩步走”。
此外，在今日(7月22日)上午的分論壇“中國互聯(lián)網(wǎng)高層年會”上，蘇寧云商COO侯恩龍繼續(xù)圍繞蘇寧在O2O零售發(fā)展過程中的融合與開放，進行深度剖析，做了“四端融合平臺開放”主題演講。
從“+互聯(lián)網(wǎng)”到“互聯(lián)網(wǎng)+”
在業(yè)界看來，轉型6年來，蘇寧可謂一直在爭議中前行。蘇寧的轉型并非一蹴而就，張近東認為，“第一步是+互聯(lián)網(wǎng)，第二步是互聯(lián)網(wǎng)+，形象點說是走上去，再走下來，是兩者之間的融會貫通?！?
在“+互聯(lián)網(wǎng)”上，蘇寧首先做的是在平臺方面的+渠道，上線蘇寧易購，開發(fā)PC端、移動端和收購PPTV，并進入TV端；其次，是+商品，不僅是把線下的商品搬上網(wǎng)，還要開拓適應互聯(lián)網(wǎng)平臺的品牌和品類。最后，是+服務，蘇寧不僅重新構建了線上的運營服務，還打造了金融云、數(shù)據(jù)云和物流云。
而在“互聯(lián)網(wǎng)+”上，蘇寧首先通過互聯(lián)網(wǎng)+線下渠道，豐富實體店的商業(yè)形態(tài)、品類業(yè)態(tài)；其次，是互聯(lián)網(wǎng)+商品，突破了門店品類展示數(shù)量、陳列方式的局限；再者是互聯(lián)網(wǎng)+服務，蘇寧認為“移動支付、場景互聯(lián)、社交服務”成為線下O2O的三大方向。
資深業(yè)內(nèi)人士李允對此表示，許多企業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”目前還只是停留在原有的產(chǎn)業(yè)體系上進行單純的互聯(lián)網(wǎng)推廣和傳播，而實際上真正的“互聯(lián)網(wǎng)+”應該更加注重服務以及用戶體驗，這才能夠走得長遠。
O2O的核心標志是四端融合
侯恩龍也指出，互聯(lián)網(wǎng)的核心就是O2O，而O2O的核心可以概括為八個字——“四端融合，平臺開放”，它不僅是一種態(tài)度，更是一種能力。
侯恩龍介紹說，蘇寧花費6年時間實現(xiàn)批量化發(fā)展和成果化展示。把門店端、客廳端和移動端、PC端全部整合，通過賣產(chǎn)品、服務打通線上線下。蘇寧今年一季度全渠道增長30%，門店增長超過15%，而移動消費占據(jù)了蘇寧50%的份額。
據(jù)透露，家庭端是蘇寧四端建設的最后一環(huán)，月底，PPTV將發(fā)布全新的發(fā)展戰(zhàn)略，重點涉及互聯(lián)網(wǎng)零售的家庭端布局。
侯恩龍表示，四端融合核心的本質(zhì)不僅僅是四個端打通，更重要的是后臺的能力。從物流云、信息云和金融云三端和四端進行融合，把前臺和后臺打通才是真正的大數(shù)據(jù)、真正的O2O。本文選自：邯鄲網(wǎng)絡推廣 http://www.hdff.net
邯鄲網(wǎng)絡推廣曝光蘇寧O2O轉型：先“+互聯(lián)網(wǎng)” 后“互聯(lián)網(wǎng)+”
從互聯(lián)網(wǎng)到互聯(lián)網(wǎng)+，雖然只多了一個符號，無論是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)還是傳統(tǒng)企業(yè)，轉型O2O并非易事。
7月21日，蘇寧云商董事長張近東在“2015中國互聯(lián)網(wǎng)大會”上明確提出，“互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)都需要發(fā)燒精神”，在大會現(xiàn)場做了以“O2O之路：從+互聯(lián)網(wǎng)到‘互聯(lián)網(wǎng)+’”為主題的演講，并就蘇寧六年轉型歷程進行了高度概括和精煉總結，將蘇寧做O2O零售的疊加邏輯歸納為“持久戰(zhàn)”和“兩步走”。
此外，在今日(7月22日)上午的分論壇“中國互聯(lián)網(wǎng)高層年會”上，蘇寧云商COO侯恩龍繼續(xù)圍繞蘇寧在O2O零售發(fā)展過程中的融合與開放，進行深度剖析，做了“四端融合平臺開放”主題演講。
從“+互聯(lián)網(wǎng)”到“互聯(lián)網(wǎng)+”
在業(yè)界看來，轉型6年來，蘇寧可謂一直在爭議中前行。蘇寧的轉型并非一蹴而就，張近東認為，“第一步是+互聯(lián)網(wǎng)，第二步是互聯(lián)網(wǎng)+，形象點說是走上去，再走下來，是兩者之間的融會貫通?！?
在“+互聯(lián)網(wǎng)”上，蘇寧首先做的是在平臺方面的+渠道，上線蘇寧易購，開發(fā)PC端、移動端和收購PPTV，并進入TV端；其次，是+商品，不僅是把線下的商品搬上網(wǎng)，還要開拓適應互聯(lián)網(wǎng)平臺的品牌和品類。最后，是+服務，蘇寧不僅重新構建了線上的運營服務，還打造了金融云、數(shù)據(jù)云和物流云。
而在“互聯(lián)網(wǎng)+”上，蘇寧首先通過互聯(lián)網(wǎng)+線下渠道，豐富實體店的商業(yè)形態(tài)、品類業(yè)態(tài)；其次，是互聯(lián)網(wǎng)+商品，突破了門店品類展示數(shù)量、陳列方式的局限；再者是互聯(lián)網(wǎng)+服務，蘇寧認為“移動支付、場景互聯(lián)、社交服務”成為線下O2O的三大方向。
資深業(yè)內(nèi)人士李允對此表示，許多企業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”目前還只是停留在原有的產(chǎn)業(yè)體系上進行單純的互聯(lián)網(wǎng)推廣和傳播，而實際上真正的“互聯(lián)網(wǎng)+”應該更加注重服務以及用戶體驗，這才能夠走得長遠。
O2O的核心標志是四端融合
侯恩龍也指出，互聯(lián)網(wǎng)的核心就是O2O，而O2O的核心可以概括為八個字——“四端融合，平臺開放”，它不僅是一種態(tài)度，更是一種能力。
侯恩龍介紹說，蘇寧花費6年時間實現(xiàn)批量化發(fā)展和成果化展示。把門店端、客廳端和移動端、PC端全部整合，通過賣產(chǎn)品、服務打通線上線下。蘇寧今年一季度全渠道增長30%，門店增長超過15%，而移動消費占據(jù)了蘇寧50%的份額。
據(jù)透露，家庭端是蘇寧四端建設的最后一環(huán)，月底，PPTV將發(fā)布全新的發(fā)展戰(zhàn)略，重點涉及互聯(lián)網(wǎng)零售的家庭端布局。
侯恩龍表示，四端融合核心的本質(zhì)不僅僅是四個端打通，更重要的是后臺的能力。從物流云、信息云和金融云三端和四端進行融合，把前臺和后臺打通才是真正的大數(shù)據(jù)、真正的O2O。本文選自：邯鄲網(wǎng)絡推廣 http://www.hdff.net
